Книга "Теперь об этом можно рассказать [история манхэттенского проекта]", Гровс Лесли

Краткое описание/вступление:

аботой не касаясь вопросов,
относящихся к политическим планам на будущее, я оказался вовлеченным в сферу
самой высокой политики, включая и международные  отношения. А поскольку  мои
основные  обязанности  требовали   от   меня   быть  в  курсе  всех  деталей
проводившихся работ, которых  никто другой,  менее связанный  с  программой,
никогда  не мог  знать,  я  все  более и  более  становился ответственным за
формулировку  основных  принципов  общей  политики  и  за  претворение  этой
политики   в   жизнь   (здесь  автор  явно  преувеличивает   свою  роль.  Он
действительно оказывал заметное  влияние на  принятие  решений политического
руководства,  которые относились к атомной бомбе.  Но, что  касается  других
аспектов "высокой политики", то тут его советов даже не спрашивали,  так как
генерал не обладал гибкостью суждений и необходимой политической  зрелостью.
-- Прим. ред.).
     Так я стал ответственным лицом (в частности, перед генералом Маршаллом,
министром обороны  Стимсоном и президентом  Трумэном) за успех всей операции
по  использованию  бомбы   против   Японии.   Эта   задача  включала:  выбор
городов-целей по согласованию  с начальником  генерального штаба и министром
обороны;  разработку  инструкций  и приказов  по самой операции  сбрасывания
бомбы и  организацию  взаимодействия  с  подразделениями  армии и  флота для
осуществления необходимой  поддержки  наших действий в  удаленном  районе. К
тому времени, когда все эти вспомогательные силы были  введены  в  действие,
общая   картина   была   настолько  сложной   и   быстро   меняющейся,   что
децентрализация  власти,  к  которой  мы в  США обычно  стремимся, была  уже
невозможной. Вся ответственность за эту операцию оказалась сосредоточенной в
Вашингтоне.
     Я еще раз повторяю, что ни  у одного из  руководящих лиц нашего проекта
никогда не  возникало  ни  малейших сомнений  и неясности  в отношении своих
обязанностей или субординации. Ни разу целостность наших руководящих