Книга "Россия: от мобилизационного общества к инновационному", Фонотов А.Г.

Краткое описание/вступление:

нство человека и природы, показывают сле-
дующие его слова: "Природа побеждается только подчинением ей...
Ибо над природой не властвуют, если ей не подчиняются".

Ф.Бэкон отнюдь не был одинок в разработке научного метода. У
него были выдающиеся предшественники и последователи. Среди них
Брунелески, Леонардо, Микеланжело, Дюрер, Галилей, уже упоми-
навшийся Декарт, Ньютон и другие. Однако Ф.Бэкон первым дал ме-
тод исследования, синтезирующий природное (подчинение природе,
подражание ей) и сознательное человеческое (через целенаправлен-
ный поиск) начала. Суть этого метода, его краеугольный камень со-
стоит в использовании метода проб и ошибок и практической провер-
ке полученного в результате этого знания. В настоящее время общеп-
ризнано, что аналогичным образом действует эволюция (при всей ус-
ловности понятия "действует" применительно к эволюции). В этом
смысле научный метод был не изобретен, а открыт. Но открыт он
был (благодаря практической ориентации философии Бэкона) как ма-
териальное воплощение взаимодействующих науки и практики. Это
значит, что производственная деятельность, и в первую очередь мате-
риальное производство, в своей эволюции сначала 'неосознанно и
спонтанно , а потом сознательно и целенаправленно начинает опи-
раться на научный метод.

Действительно, материальное производство представляет собой
процесс опредмечивания человеческих потребностей (Леонтьев А.Н.
1977. С:81-123). Конкретная форма этого опредмечивания выявляет-
ся опять-таки методом проб и ошибок в процессе повседневной дея-
тельности или целенаправленного поиска. Причем целесообразность
порой условна. Она не обязательно связана с конкретной задачей
(вспомним, как были открыты рентгеновские лучи) и определяется
простой любознательностью исследователя.

Тем не менее если найдена некая форма опредмечивания, то затем
в процессе практической деятельности, т.е. новых опытов, она долж-
на доказать свою функциональную эффективность. Казалось бы, здесь
нет