Книга "Как подготовить успешный бизнес-план"

Краткое описание/вступление:

 не  позволяйте себе и
недооценивать их.  Не  позволяйте эмоциям  диктовать Вам решения  в вопросах
конкуренции.  Никогда   не   переоценивайте  удачи   и   неудачи,  как  Ваши
собственные, так и Ваших конкурентов.
     Уважительное  отношение  к  конкурентам  поможет Вам лучше  понять свой
собственный товар  или  услугу и даст возможность  инвесторам  реалистически
оценить  силу  Вашей   компании.  Это  позволит   Вам   узнать,  как   лучше
позиционировать свой товар на рынке и  в  глазах  потребителей и это поможет
Вам выявить все благоприятные возможности для Вашего товара.
     Учитесь у  Ваших  конкурентов.  Основой  успешной  конкуренции является
отклик на  запросы потребителей, и изучение Ваших  конкурентов, поможет Вам,
лучше узнать чего же хотят  потребители.  "Посещайте и  внимательно изучайте
процветающие магазины. Анализируйте их сильные и слабые стороны. Покупайте у
Ваших конкурентов" (Ронда Абраме).
     Принимая решения в области  конкуренции, имейте  в виду,  что Вы должны
оценивать  только тех конкурентов, которые работают на одном целевом рынке с
Вами.  Если Вы собственник дорогого французского ресторана  в центре города,
Вы  не  должны  рассматривать закусочную "McDonald", находящуюся в  соседнем
доме, в качестве  Вашего  конкурента:  Вы  не  боретесь за  одного и того же
потребителя в одно и то же время. Но если  Вы хотите открыть первый в городе
специализированный магазин  спортивных сувениров. Вы должны  рассматривать в
качестве  своих конкурентов  все  магазины  города,  имеющие соответствующие
отделы,  и  где  Ваши  потенциальные  клиенты  покупают спортивные  сувениры
сейчас.
     Соблазнительно   оценивать  свою  конкурентоспособность,  базируясь  на
утверждении, что будущие потребители будут покупать именно Ваш товар, вместо
товара конкурентов, и деньги потекут к Вам рекой.
     К  сожалению,  много  других  факторов будут  определять  Ваш  успех  в
соревновании с другими производителями и другими товарами. Напр